279 治标也要治本(2/3)

任平好奇问：“赵指挥，他们会往哪个方向发展？”

“他们会更谨慎，考虑得会比现在更周密，比如缩短作事时间，找一个人或几个人为替身用虚假材料注册建委，通过各种关系申请一般纳税人资格，疯狂虚开，在短短两三个月内虚开出几千乃至上亿。然注销或干脆走逃，切断几个之间联系。

这一环跟李国贸兄弟差不多，但在给他人虚开的时候，他们可以做得更逼真。

比如有有公对公往来，受票项目部付款，虚开建委收款，然从私人账户打去。再比如伪造货运王，提供货运发票。受票项目部伪造收货王、进库王、提料使用王，从账面上很难查出其有没有问题。”

到底有文化，能想这么远，想这么多。

龙经理工沉了片刻，不解地问：“赵高铁，你说他们有可能伪造货运王，可是货运发票从哪儿来？”

“可以伪造，甚至可以找关系办真的。”

赵高铁轻叹了一口气，苦笑道：“这跟查车差不多，外地车在指挥部违章，他跑出指挥部就拿他没办法，跑出拿他更没办法{当时没联网}。zēng zhí shuì发票归县领导部门管，货运发票归地税管，县领导建委根本无法确认真伪。”

“那以怎么查？”

“虚开的就是虚开的，没真实交易，只要认真查，下定决心查，肯定能查到。关键这个具体管理量太大，县领导稽查都不一定查得过来，更不用说指挥部。查是治标，管理好才能治本。”

赵高铁顿了顿，接着道：“管理主要两方面，一是尽快研发税控系统，跟一样可以联网，淘汰手工发票。同时与地税、、海关及指挥部共享情报，既能一定程度上堵住漏洞，又能及时发现及时打击。

二是加强制度、伍管理和人员管理，从指挥部注册开始就严格核对核严格把关。比如验资报告，现在多简单，想注册一家百万的建委，根本不需要有百万。给点钱中介机构，从验资到注册一条龙服务……”

难怪年纪轻轻能当领导，通过一个事件能经理结出这么多经验教训。把这些想法整理成材料，上级一看认为赵指挥不光敢打敢拼而且有水平。

不管他将来当多大官，他是我“培训”出来的，他是我爱人的。

龙经理工发现自己建设项目有了一个吹牛的资本，正飘飘然，两辆悬挂牌照的依维柯车，在一辆悬挂地方牌照的轿车带领下，缓缓开进宝安县领导指挥部大院。

手机响了，赵高铁看看来电显示，指挥部着县领导建委大门笑道：“夏林林，走，跟去跟同志们汇合。”

县领导建委领导有所准备，车一开进来便让停到最里面不起眼的角落。黄老板上前出示具体管理证调令，同几位领导打招呼。

在电话里早已说好，县领导部门的协调具体管理他负责。赵高铁和刚抵达的同事一一握手，然随一位女干部来到三楼大会议室休息。

基础工程解救妇女组长刘艳带，包括当地人在内一共十二名干，全是执行完基础工程具体管理及请解任务，前不久刚从工地一线来的。

从一起出发到现在不过多天，这多天发生的事情却很多，大家像分别很久一样格外高兴，

“赵指挥，你说让指挥部接受秦经理指挥部挥，紧接着电话就打不通。搞得指挥部心里七上八下，不知道出什么事。没想到你在这里，吓死指挥部了。”

“是不是以为我出什么问题？”

“你怎么可能出问题，指挥部是担心查这个分包工程本身有问题。一到工地一线，兄弟指挥部领导看完调令，问清楚要建委罚什么人，那表情很惊讶。感觉这不归指挥部管，应该归县领导管，要不是部刑建委领导协调，他们真不敢协助指挥部基础工程具体管理。”

惯性维，不知道或者无法确认对这种事件有没有管辖权的指挥部很多。

宝安虚开zēng zhí shuì发票问题那么严重，全国各地多少税务部门来追查过，结果全去了宝安县领导建委，没人去找宝安指挥部。

当然，找了也不一定管用。

指挥部要在指挥部建委领导开展具体管理，市领导不让管他们不太好插手。

赵高铁笑了笑，饶有兴趣问：“工地一线一共基础工程具体管理多少，人现在谈话在什么地方？”

提起这个源就兴奋，不禁笑道：“二十九个，本来是三十六个的。没建委罚来的七个人中两个有很严重的经济问题，贪污受贿、挪用公款，秦经理让指挥部连同事件材料一起移交给当地纪委。

另外五个不是领导就是经理经理，据说非常能干，要是被指挥部建委罚来项目部极可能会垮。当地下面人员跟建委协调，建委指挥部示指挥部给他们办。虚开金额巨大，保证金不能少，一个人六十百万，三百百万全部到账。”

保证金一般二十百万封顶，不过特殊情况特殊对待，他们及他们所属的项目部虚开金额巨大，如果收好了实在说不过去。

赵高铁想了想，又问道：“秦经理现在到了哪里？”

“宝安。”

源喝了一小口水，兴高采烈汇报道：“专事组现在快变成解救妇女组了，查大项目部查出二十几个虚开数额超过百百万的，全立事处理员。指挥部以前的处理员组化整为零，编成十几个小专事组。一个人带几来加入的，四建委出击，最远的去东广